泰东公司稳步推进日照循环经济项目建设，目前，已完成钢渣热焖厂房基建工程以及6个热焖池浇铸。

为了保证项目建设质量，控制建设成本，泰东公司把握总体建设思路，做到精益管控。一是强化投资控制。按照投资少、劳动生产率高的要求，努力追求安全性、经济性、高效率原则，优化施工设计图纸、项目施工措施及方案。他们先后对热焖处理生产线钢柱结构、屋面檩条形式、磁选生产线钢结构转运站、封闭式钢结构皮带通廊进行了优化变更设计，节约投资300多万元。二是优化规划设计。从考察到设计，项目部成员全面参与了项目工艺设计及方案确定工作，先后召开设计优化会议十几次，本着技术先行、满足生产需求、降低工程成本的理念，在施工中对生产工艺流程进一步优化细化。三是创新建设方式 。工程施工通过招标采用综合单价承包方式，一次性包死单项项目单价，同时强化主要材料管控，成立了项目部材料组，采取由甲方询价定价主材方式，有效掌控了主材价格和工程投资。同时，建立了工程设备预付款、进度款审批制度，严格控制工程款的支付比例及支付金额。四是加强安全管理。加强建设工程安全管理，明确安全生产责任，制定了工程安全管理制度、安全文明施工考核管理制度，与各相关施工方签订了安全管理协议。对进场施工人员严格管控，所有人员持证上岗，组织并实施了安全教育培训、安全技术交底、危险源辨识、风险告知等活动，有效预防安全事故。