公司举办中层干部及骨干培训班

4月15日，泰东公司举办了以"提高素质能力，做优秀管理者"为主题的中层干部及骨干培训班。公司领导、中层干部及骨干共100余人参加了学习培训。

为落实泰东公司《关于进一步加强人才管理工作的意见》，培养适应公司发展战略要求的经营管理、专业技术和高技能人才队伍，公司根据人力资源结构和实际应用需要，制定了中层干部及骨干人员培训计划，将采取集中培训与分散培训相结合的方式开展素质、能力和业务提升方面的系统培训，推动公司“三支人才”队伍建设， 适应公司二次创业、转型发展需要。

泰东公司党委书记郑林在培训课上强调：当前，人才匮乏与公司发展的矛盾日益突出，大力建设"三支人才"队伍，发现人才、培养人才、发挥人才的作用，是公司 "二次创业"的需要，是员工自身发展的需要，更是当前生产经营的迫切需要。

郑林书记对培训活动提出三点要求：一是要提高认识，端正态度。要珍惜机会，认真听课，虚心学习、静心学习、用心学习，要学有所获、学有所成；要服从统一安排，严格遵守上课纪律，积极主动完成课上课下学习任务，树立良好形象。二是要保证学习培训效果。人力资源部、党群工作部要按照培训计划，认真设计好专题，组织好人员，落实好责任，从组织上保证培训效果。各单位、各部室负责人和骨干要认识到，做好工作、搞好生产经营需要培训提升，培训提升是为了更好的工作、搞好生产经营，要处理好工学矛盾，处理好生产经营和学习培训的关系，做到统筹兼顾，相互促进。三是要结合实际，学以致用。中层干部要在培训教育中走在前面，深学一层，既要带头参加公司的"大课堂"，也要适时组织本单位的"小课堂"，要与班子集体学，与骨干一起学，也要加强自学，努力克服自身在业务、能力、思路等方面的短板，提升能力素质；要以问题为导向，结合公司和本单位的发展和工作，结合扭亏增盈、精益管理、项目开发、开拓市场，以及如何完成全年任务指标，不断发现问题，解决问题，克服困难，抓住当前市场形势较好的有利时机，全面超额完成任务指标，真正把学习培训效果落到实处。